Een goed draaiboek is het halve werk!
Uw organisatie en dus uw mensen gaan te maken krijgen met een verhuizing. Dat is niet hun dagelijks werk. Zij moeten daarom gesteund worden in het samen zo efficiënt mogelijk verhuizen. Erkende Projectverhuizers (EPV-keurmerk) zijn daar dermate goed in, dat zakelijke klanten hun dienstverlening waarderen met gemiddeld een 8,8. Onder andere ondersteunen zij de medewerkers met een degelijk en praktisch verhuisdraaiboek..
Dit document scheelt niet alleen bakken stress rondom de verhuis-dagen. Het is ook een handige geheugensteun bij het voorbereiden van de verhuizing. Vaak realiseren mensen zich niet dat bij een projectverhuizing het grootste deel van de geïnvesteerde tijd opgaat aan de voorbereiding. Echt beduidend meer uren dan men kwijt zal zijn aan de begeleiding van laden-vervoeren-lossen en nazorg.
Doel van verhuisdraaiboek
Het draaiboek is een voor alle betrokkenen zichtbaar document. Het beantwoordt zo veel mogelijk vragen over wat, wanneer, wie en waar. Hoe beter elke medewerker het draaiboek kent, hoe minder de verhuiscoördinator –met name op de verhuisdagen zelf– bestookt wordt met allerlei vragen. Dat is een positie die én voor het proces én voor de betrokkene niet gezond is. Ook helpt het draaiboek als leidraad in de voorbereiding binnen uw organisatie. Waarom het wiel uitvinden, als er al een prima auto voor u klaarstaat? Dit document geeft puntsgewijs een idee van wat er zoal opgenomen is in een verhuisdraaiboek. In de praktijk krijgen de medewerkers –althans bij een Erkende Project Verhuizer– een digitaal aanpasbaar document dat hen tot in de details steunt voor, tijdens en na het verhuisproces.
Soorten draaiboeken
- zorginstelling
- ICT-apparatuur
- laboratoria
- magazijnen
- onderwijsinstelling
- bibliotheek of archief
- museum
Conclusie
Het complexe proces van een zakelijke verhuizing heeft altijd een draaiboek nodig. De inhoud van een draaiboek is het meest waardevol, wanneer men het invult in samenwerking met een Erkende Project Verhuizer. Die zorgt er namelijk voor dat allerlei zaken waar iemand van tevoren gewoon niet aan denkt, toch in het draaiboek (en de planlijst) staan. Denk aan het tegengaan van schade, het in kaart brengen van moge-lijke vertragingsfactoren, een plan B bij verstoringen, snelle structureel opgezette nazorg en effectievere transportoplos-singen. Kortom, allemaal dingen waarom zoveel organisaties de Erkende Project Verhuizer een dikke voldoende geven.
Wat staat er zoal in een verhuisdraaiboek?
Voorbeelden met toelichtingen over de meerwaarde van een Erkende Projectverhuizer.
1. Wie en waar
1.1 Contactgegevens
Jouw organisatie
EPV-verhuizer
1.2 Adressen
1.3 Omschrijving locatie
Laadadres 1 (locatie A)
- Bereikbaarheid: Via en in centrum. Ontheffing noodzakelijk.
- Parkeervakken reserveren bij gemeente.
- Aanlooproute via receptie hoofdingang. Linker lift reserveren en bekleden met beschermingsmateriaal.
Laadadres 2 (locatie B)
- Bereikbaarheid: Via leveranciersingang, zuidzijde pand,
- Goederenlift beschikbaar.
- Parkeerruimte vrachtwagen aflinten op eigen terrein.
Losadres (locatie C)
- Bereikbaarheid: Op bedrijventerrein.
- Vrachtwagen op parkeerplekken van medehuurders.
- Verwijsbord naar alternatieve parkeerplekken plaatsen.
- Toegang via hoofdingang.
Een Erkende Project Verhuizer loopt altijd de bereikbaarheid en parkeersituatie na. Het regelen van ontheffingen, vergunningen en schadevoorkomende maatregelen rekenen EPV-verhuizers tot hun vak. Ook kijken zij van tevoren naar alternatieve routes voor het geval er zich ergens een probleem voordoet, bijvoorbeeld een gestremde brug.
2. Projectomschrijving
2.1 Omvang verhuizing
Het project omvat:
- 11 kantoorafdelingen van locatie A naar C; circa 120 werknemers
- 4 kantoorafdelingen van locatie B naar locatie C; circa 120 werknemers
- 4500 m2 magazijn van locatie A naar locatie C
2.2 Wat verhuist er mee
Per medewerker:
- Bureau
- Bureaustoel
- Rolladeblok
- Kast indien gemerkt met bestemmingssticker
- Tafel indien gemerkt met bestemmingssticker
- PC, toetsenbord, muis, scherm
- Inhoud kast met bestemmingssticker, ingepakt in dozen
- Inhoud rolladeblok, ingepakt in dozen
- Inhoud bureau, ingepakt in doos
Vanuit centrale ruimtes en pantry’s:
- Alle losstaande meubilair en witgoed
- Dozen, ingepakt door EPV
- Kunstwerk hal en vergaderruimte
Vanuit magazijn:
- Stellingen en stellinginrichting
- Kantoor magazijnmeester, ingepakt in dozen
2.3 Wat wordt afgevoerd naar kringloop/milieustraat
- Alle losstaande ongestickerde inventaris
2.4 Wat blijft achter
- Alle inventaris met sticker BLIJFT
2.5 Taakverdeling
Elke medewerker:
- Pakt kastinhoud in dozen
- Pakt inhoud rolladeblok in dozen
- Pakt inhoud bureau in doos
- Voorziet elke te verhuizen doos van een sticker met ingevulde bestemming volgens indelingsplan
Taken EPV-verhuizer:
- Afleveren verhuismaterialen
- Beschermen vloeren, gangen, deurposten en liften op locatie C
- Beschermen gangen, deurposten en liften op locatie C
- Afkoppelen ICT op locaties A en B
- Demonteren bureaus
- Laden en transporteren van inventaris met bestemmingssticker
- Lossen en inrichten van kantoren volgens indelingsplan
- Monteren bureaus
- Aankoppelen ICT
- Cablemanagement
- Inrichten van centrale ruimtes en pantry’s
- Demonteren van magazijnstellingen
- Monteren van de stellingen op locatie C
- Verwijderen van beschermingsmateriaal
- Ophalen van gebruikte verhuismaterialen
Een Erkende Project Verhuizer heeft praktische middelen om ervoor te zorgen dat een werkplek soepel van A naar B gaat. Locatie C wordt bezocht en er komt een tot op de persoon, ruimte en aansluitingspunten gedetailleerd indelingsplan. Elke medewerker krijgt een set stickers waarmee hij of zij exact aangeeft wat naar welke plek moet.
3. Voorbereiding verhuizing
3.1 Verhuismaterialen, beschikbaarheid
Worden geleverd door EPV-Verhuizer. Leverdatum: in achtste week voor de verhuisdatum. Standaard aantal dozen per medewerker: 4. Reservevoorraad dozen wordt geplaatst in het magazijn op locatie A; in de kelder op locatie B. Medewerkers op locatie A die meer ma-teriaal nodig hebben, vragen dit aan de verhuiscoördinator (tel: …..| e-mail: …..); medewerkers op locatie B aan de assistent verhuiscoördinator (tel: ….. | e-mail: …..). Elke medewerker ontvangt een set verhuisstickers.
3.2 Inpakken dozen en bestickeren
Elke te verhuizen doos moet de medewerker voorzien van een sticker met bestemmingsvermelding. De stickers moeten aan de korte zijkant van de doos geplaatst worden zodat zij zichtbaar blijven bij opstapeling. De dozen worden per verdieping geplaatst naast de lift. Met de stickers zichtbaar.
3.3 Bestickering meubilair
De (assistent) verhuiscoördinator verzorgt de bestickering van het meubilair: bestemmingssticker of sticker BLIJFT. Losse inventaris zonder sticker wordt afgevoerd naar kringloop/milieustraat. Hoek-bureaus en ander samengesteld meubilair moeten per deel worden gestickerd. Zo blijven de delen bij elkaar tijdens het transport en bij montage op locatie C.
3.4 Controleronde bestickering
Voor aanvang van het transport loopt de (assistent) verhuis-coördinator de inventaris nog eens na op correcte bestickering van de inventaris.
4. Uitvoering verhuizing
4.1 Planning en planlijst
De planlijst beslaat de gedetailleerde planning van het totale project. Hij wordt up-to-date gehouden door de projectmanager van EPV-verhuizer en doorgegeven aan de verhuiscoördinator. De planlijst vermeldt ook het aantal deelnemende medewerkers vanuit EPV-verhuizer, het te gebruiken materiaal en het ingezette materieel. Via dit actuele schema zijn de beveiliging en de interne medewerkers zijn op de hoogte van de tijden en werkzaamheden.
Belangrijk voor de beveiliging: een geldige verklaring omtrent gedrag voor natuurlijke personen (VOG-NP) met Algemeen Screeningsprofiel 41 is afgegeven voor elke betrokken medewerker van EPV-verhuizer.
4.2 Verhuizing laadlocaties A en B
Op de verhuisdag wordt om 8.00 uur begonnen met het bescher-men van de vloeren, liften en hoeken. Om 15:00 uur begint het afkoppelen en inpakken van de ICT. Vanaf 16.00 uur vangt de fysieke verhuizing aan. Het laden van de verhuizing vindt plaats via de uitgangen die in overleg met de verhuiscommissie (-coördinator) bepaald zijn. Bij een open verhuiswagen is voortdurend een als zodanig herkenbare medewerker van EPV-verhuizer aanwezig.
De (assistent-)verhuiscoördinatoren stellen aan de desbetreffende voorman een liftsleutel beschikbaar. Gedurende de hele verhuisdag houdt EPV-verhuizer een liftmonteur stand-by om in te grijpen als een lift onverhoopt defect raakt.
4.3 Verhuizing op loslocatie C
Om 15:00 uur beginnen de werkzaamheden om vloeren, gangen, liften en hoeken te beschermen. Omstreeks om 17:00 uur komt de eerste verhuiswagen aan. Meteen daarna start het lossen. Dit gebeurt via de uitgangen die in overleg met de verhuiscommissie (-coördinator) bepaald zijn. Bij een open verhuiswagen is voortdu-rend een als zodanig herkenbare medewerker van EPV-verhuizer aanwezig.
De verhuiscoördinator stelt aan de voorman op locatie C een lifts-leutel beschikbaar. Gedurende de hele verhuisdag houdt EPV-ver-huizer een liftmonteur stand-by om in te grijpen als een lift onver-hoopt defect raakt.
4.4 ICT
EPV-verhuizer verzorgt het af- en aankoppelen van de ICT en het ca-blemanagement. Patchlijsten van zowel de telefoons als de ICT stelt de verhuiscoördinator in week 3 voor de verhuisdag ter beschikking aan de projectmanager. Het afkoppelen van de ICT begint op de ver-huisdag vanaf 15:00 uur. Op de loslocatie begint het aankoppelen van de ICT en het wegwerken van de bekabeling (cablemanagement) vanaf 19.00 uur. Zodra een configuratie is geplaatst en cablema-nagement heeft plaatsgevonden, volgt het testen van de configuratie.
4.5 Plaatsen meubilair en andere inventaris
Verhuisde goederen (inclusief de dozen) worden in de centrale ruimten, pantry’s en kamers geplaatst volgens indelingstekeningen. Deze zijn door EPV-verhuizer waar mogelijk op het deurkozijn opgehangen. Overzichtstekeningen hangen op iedere verdieping bij de lift.
4.6 Aanwezigheid medewerkers Jouw organisatie
5. Beveiliging en calamiteiten
5.1 Interne beveiliging
Hiervoor draagt Jouworganisatie zorg op de locaties A,B,C.
De beveiligingsafdelingen van deze locaties zorgen voor inpandige beveiliging. Bij de laad- en losuitgangen is continue beveiliging aan-wezig om het binnentreden van onbevoegde personen te beletten.
Uiterlijk 24 uur voor de verhuisdag verstrekt de verhuiscoördinator de projectmanager een lijst met de namen van aanwezige medewer-kers Deze wordt aan de bewaking uitgereikt als controlemiddel.
5.2 Externe beveiliging
Voor de externe veiligheid is M&M Verhuizingen verantwoordelijk. Onder externe veiligheid wordt verstaan het beveiligen van de verhuiswagens en de lading gedurende het laden, het transport en het lossen. Bij het laden en lossen laten medewerkers van EPV-verhuizer een verhuiswagen nooit open en onbeheerd achter.
5.3 BHV
De verhuiscoördinator draagt er zorg voor dat op elke locatie minimaal 2 BHV’ers aanwezig zijn. EPV-verhuizer heeft in elk locatieteam 1 BHV-er. Bij een calamiteit wordt 112 gebeld.
5.4 EHBO
Op alle locaties is een verbandtrommel aanwezig. In elke auto van EPV-verhuizer bevindt zich een verbandtrommel. Personeelsleden van EPV-verhuizer zijn EHBO-gediplomeerd.
5.5 Calamiteiten
Bij ernstige calamiteiten wordt 112 gebeld. Vervolgens de verhuis-coördinator. Ook een ongelukkig voorval van mindere ernst moet direct aan de verhuiscoördinator worden gerapporteerd, als de kans bestaat dat dit voorval de hervatting van de reguliere organisatie-processen zal vertragen. De verhuiscoördinator stelt de project-manager op de hoogte.
6. Oplevering
6.1 Eerste ronde
Na afloop van de verhuiswerkzaamheden maakt een opleverings-team een eerste ronde langs de verhuisde werkplekken, centrale ruimtes en pantry’s.Tijdens deze opleveringsronde geconstateerde problemen worden waar mogelijk direct verholpen. Is verhelpen niet direct mogelijk of minder noodzakelijk, dan worden de nodige werkzaamheden tijdens de nazorg uitgevoerd.
6.2 Samenstelling opleveringsteam
De volgende medewerkers vormen het team dat direct na de verhuizing de levering naloopt:
Vanuit Jouw organisatie
- Projectmedewerker, Voornaam Naam 1
Vanuit EPV-verhuizer
- Projectmanager, Gert Goedhart
- Voorman, Albert Aandeweg
- Voorman ICT, Victor Veldman
- Verhuizer/handyman 1
- Verhuizer/handyman 2
7. Nazorg
7.1 Omschrijving en procedure
Gedurende 3 werkdagen na de verhuizing vindt de nazorg plaats. Wanneer een medewerker een probleem meldt, is het belangrijk om zo snel mogelijk hieraan aandacht te geven. Snelle terugkoppeling over de aanpak van zijn of haar probleem is van groot belang. Ook wordt de aanmelder na herstelactie persoonlijk gevraagd of het pro-bleem naar wens verholpen is. Als een probleem meer tijd vraagt, wordt een aparte afspraak gemaakt met de aanmelder.
Voorbeelden van nazorg zijn:
- Verplaatsen van meubilair in een kamer
- Veranderen van kastindeling(en)
- In hoogte verstellen van bureau
- Problemen met de ICT
7.2 Samenstelling nazorgteam
De volgende medewerkers vormen het team dat verantwoordelijk is voor de nazorg:
Vanuit Jouw organisatie
- Medewerker Facilitaire Dienst, Voornaam Naam 1
- Medewerker ICT, Voornaam Naam 2
- Medewerker telefonie, Voornaam Naam 3
- Medewerker ARBO, Voornaam Naam 4
- Medewerker productie-ondersteuning, Voornaam Naam 5
Vanuit EPV-verhuizer
- Voorman, Albert Aandeweg
- Monteur, n.t.b.
- Verhuizer, n.t.b.
- ICT medewerker, n.t.b.
7.3 Volgorde van nazorg
- een medewerker meldt een probleem via een nazorgformulier
- de medewerker levert dit in bij de Facilitaire Dienst
- een daartoe aangewezen lid van het nazorgteam haalt regelmatig de formulieren op
- de taakverdeler zet de vereiste werkzaamheden uit naar de medewerkers van het nazorgteam.
- als een taak is afgerond meldt de nazorgmedewerker dit aan de Facilitaire Dienst
- de Facilitaire Dienst neemt contact op met de invuller van het nazorgformulier
- zijn de werkzaamheden naar tevredenheid afgerond, dan wordt de melding afgesloten
- als er nog correctie nodig is, neemt de Facilitaire Dienst contact op met de betreffende nazorgmedewerker.